Avez-vous planifié une relève?

Vous êtes un nouvel entrepreneur et à ce titre, vous cumulez tous les emplois : vous êtes le conseiller, gestionnaire, comptable, réceptionniste, concierge et j’en passe. Cependant, au fur et à mesure que votre entreprise prend de l’expansion, vous vous rendez compte que lorsque vous êtes en réunion, il n’y a personne pour prendre vos appels ou si vous visitez un client, vous ne pouvez pas assurer le suivi des réclamations de factures. Vous réalisez que vous ne pouvez pas tout faire! Vous embauchez Alex Jasmin, lequel devient vite votre bras droit. Au cours des prochains mois, vous comptez sur Alex […]

Des descriptions de tâches dans le but d’accomplir le travail

Les employés constituent un élément essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise. Les descriptions de tâches offrent aux gestionnaires responsables de l’embauche du personnel un outil puissant pour aider à faire en sorte que les personnes embauchées répondent aux besoins et aux objectifs de l’organisation. Les descriptions de tâches fournissent aux professionnels de la rémunération le cadre nécessaire pour l’analyse comparative des emplois d’avec le marché extérieur, et créent également aux gestionnaires des ressources humaines un ensemble de paramètres qui peuvent guider le développement des évaluations de rendement. En outre, les descriptions permettent aux candidats interviewés de mieux cibler les attentes […]

Faites face aux médias sociaux

Avec un accès plus facile à l’Internet, la popularité des téléphones intelligents, et l’introduction de médias sociaux, plus de 70% des employeurs ont été contraints de discipliner leurs employés pour avoir utilisé abusivement les médias sociaux en 2014. «Le sens commun» en ce qui concerne les médias sociaux dans le lieu de travail ne s’applique plus. Il n’est donc pas surprenant qu’en 2015, plus d’employeurs élaborent des politiques d’utilisation des médias sociaux. Faire confiance à vos employés Il est impossible d’interdire l’utilisation des médias sociaux en milieu de travail. Pensez-y. Quel message envoyez-vous à vos employés en leur interdisant leur […]

Êtes-vous procrastinateur?

Le 25 mars dernier marquait la Journée internationale de la procrastination. Si vous remettez constamment au lendemain vos tâches importantes, vous n’êtes pas seul. En fait, beaucoup de gens sont, dans une certaine mesure, procrastinateurs. Certains sont tellement chroniquement affectés par la procrastination que cela les empêche de réaliser leur potentiel et perturbe leur carrière. Selon le psychologue professeur Clarry Lay, un écrivain de premier plan sur le sujet, la procrastination se produit quand il y a «un décalage entre le comportement prévu et le comportement adopté.» C’est quand il y a une période de temps considérable entre le moment […]

Art ou science?

Au cours des dernières années, les ressources humaines ont évolué en réaction aux changements significatifs dans la façon dont les organisations fonctionnent. Pensez aux appellations de la fonction au cours des dernières décennies. Au début des années vingt, la profession s’appelait «relations industrielles». En 1960, le nom a changé pour celui de «personnel»; pour ensuite s’appeler «capacité organisationnelle» ou «efficacité organisationnelle» au début des années 2000. Les ressources humaines aujourd’hui sont fondées sur les nouvelles tendances de la société et contribuent à associer l’employé idéal avec l’entreprise idéale. En d’autres termes, poser les fondements d’un capital humain apte à mener […]

Recrutez sur mesure

Une des plus grandes erreurs comises par les entreprises au cours de l’embauche de nouveaux employés, est de confondre cette pratique avec l’achat d’un costume ou d’une robe. Même si le vêtement ne leur sied pas, ils ressentent le besoin de repartir avec quelque chose sans que ce soit ajusté à leur taille. Mais les employés ne s’achètent pas comme on achète un costume ou une robe. Un vêtement mal ajusté ne cause pas de problèmes à votre entreprise. Un vêtement qui n’a pas sa place dans votre garde-robe ne démissionnera pas en vous laissant dans une situation difficile. Vous […]

Enfin un processus d’évaluation de rendement qui tient la route

La période des évaluations de rendement se tient normalement au cours du premier quart de la nouvelle année. Toutefois, elles ne se produisent pas dans toutes les organisations. Plusieurs raisons expliquent cette incohérence: la résistance des employés est souvent un facteur, et les gestionnaires ne sont pas toujours à l’aise avec le processus et ont tendance à éviter d’avoir ces conversations difficiles. Il y a moyen d’optimiser le processus. L’unicité de votre entreprise doit se refléter dans les critères d’évaluation que vous utilisez. Mettez la table en répondant aux questions suivantes: avez-vous un dictionnaire de compétences? Avez-vous défini les critères […]