2024 : une année de résilience pour l’ACFO-Toronto

«Malgré les nombreux défis rencontrés cette année, nous avons puisé dans toutes nos ressources pour organiser des activités attrayantes et démontrer que la vitalité francophone est bien présente dans la Ville Reine», explique Serge Paul, trésorier de l’Association des communautés francophones de l’Ontario à Toronto (ACFO-Toronto).

L’événement a rassemblé une vingtaine de membres de l’organisme, des acteurs clés de la francophonie torontoise, ainsi que de nouveaux candidats ayant soumis leur dossier pour rejoindre le conseil d’administration.

Une série de départs

L’année 2024 a été particulièrement marquante pour l’ACFO-Toronto, qui a vu son conseil d’administration passer de neuf à seulement deux membres en juillet. À partir d’octobre, trois nouvelles personnes ont intégré le conseil, portant l’effectif à cinq membres.

«Pour des raisons personnelles, plusieurs membres du conseil ont quitté leurs fonctions, certains déménageant à Ottawa, d’autres retournant définitivement dans leurs pays d’origine», souligne Serge Paul.

«Parmi ces départs figuraient notre présidente et notre vice-présidente, ce qui a constitué un défi majeur pour l’organisme. Ensuite, nous avons finalement élu Thierno Soumare en tant que président par intérim.»

L’ACFO-Toronto modernise son site web

L’un des projets phares de l’ACFO-Toronto cette année a été la refonte complète de son site internet. Ce projet a visé à moderniser la plateforme pour mieux refléter les différentes activités de l’organisme, intégrer un répertoire des partenaires, rendre accessibles des documents utiles, et renforcer la présence en ligne grâce à des liens directs vers les réseaux sociaux, notamment Facebook et Instagram.

«Maintenant que l’apparence et la structure du site web sont finalisées, nous concentrons nos efforts sur le texte et le contenu, en maximisant les moyens à notre disposition et le temps dont nous disposons», explique Serge Paul.

«Cette refonte contribue à dynamiser la francophonie à Toronto en offrant une plateforme interactive et fonctionnelle, adaptée aux besoins de la communauté francophone et de ses partenaires.»

Réunir les forces locales

L’ACFO-Toronto a, pour la deuxième année consécutive, coordonné la table de concertation et d’action de Toronto. Cette initiative rassemble une vingtaine d’organismes francophones de la Ville Reine, avec pour objectif de favoriser la collaboration, de coordonner des événements et activités en faveur de la communauté francophone, et de contribuer au rayonnement croissant de la francophonie torontoise.

Comme le souligne Serge Paul, «cette deuxième édition de la table de concertation a inclus l’organisation de la Semaine de la francophonie à Toronto, qui se déroule autour du mois de mars et nous sommes déjà en pleine préparation des activités pour l’édition de 2025. »

Développer la visibilité sur les réseaux

«Parmi nos axes stratégiques pour l’année 2025, figure le développement de notre visibilité sur les réseaux sociaux. L’objectif est de toucher un plus grand nombre de francophones dans la région et de mieux faire connaître nos activités», explique Olivier Debregeas, membre du conseil d’administration et responsable de la gestion des réseaux sociaux de l’ACFO Toronto.

Selon les statistiques des réseaux sociaux de l’organisme cette année, une augmentation de 12% du nombre de visiteurs a été enregistrée. Ces visiteurs proviennent non seulement de Toronto et de l’Ontario, mais aussi d’autres villes, provinces et même pays, tels que le Niger, l’Algérie, le Maroc, la France et le Cameroun.

«Ce qui est essentiel pour nous sur les réseaux sociaux, c’est de constater que la communauté francophone nous contacte parfois pour signaler des préoccupations, comme le manque de services en français ou le non-respect de la langue dans certains organismes», explique Serge Paul.

Partenariats culturels

«Malgré les défis rencontrés cette année, nous avons également vécu des moments très positifs, comme le partenariat avec Modo Live, qui organise des concerts dans la ville de Toronto», explique Olivier De Bregeas.

Ce partenariat a permis de promouvoir des artistes francophones, qu’ils soient établis ou émergents, tout en renforçant l’engagement de la communauté. De plus, plusieurs concours ont été organisés, offrant aux membres de la communauté la chance de remporter des billets pour assister à ces concerts.

«La culture est un levier puissant pour renforcer le rayonnement de la francophonie à Toronto. Pour 2025, nous avons une excellente nouvelle: nous sommes déjà co-organisateurs de six concerts d’artistes francophones prévus pour le premier semestre», souligne Olivier De Bregeas.

Des défis de finacement

Les subventions, ainsi que les cotisations annuelles de 20$ par membre, figurent parmi les sources de revenus essentielles de l’ACFO-Toronto. Toutefois, le manque de personnel complique la gestion des demandes de financement.

En 2025, avec l’ajout de trois nouveaux membres au conseil d’administration, l’organisme prévoit de renforcer ces processus pour soutenir davantage ses projets et la francophonie locale.

Le nouveau conseil d’administration de l’ACFO-Toronto comptera huit membres, incluant trois nouveaux élus: Colette Kadja, Donald Kadio et Hamza Ziad. Les autres membres sont Maimou Wali, Olivier De Bregeas, Jean Claude N’da, Serge Paul et Thierno Soumare.

Une première réunion aura lieu le 6 janvier 2025 pour élire les postes exécutifs: président.e, vice-président.e, trésorier.e et secrétaire.