Les consultations communautaires sur la Stratégie pour les aînés de la Ville de Toronto ont fait débat à la réunion du 13 février du Comité consultatif des affaires francophones de la Ville de Toronto. Tempête de neige oblige, l’événement s’est tenu en mode virtuel.
Quatre points étaient à l’ordre du jour:
- étude de faisabilité de l’élaboration de la liste des services offerts en français par la Ville;
- adoption d’une approche partenariale favorisant l’inclusivité dans le développement économique;
- demande d’une mise à jour sur le retour à l’Association française des municipalités de l’Ontario;
- et les consultations communautaires sur la Stratégie pour les aînés de Toronto.
Les aînés veulent vieillir chez eux
C’est ce dernier point qui a accaparé les débats, après une présentation assez générale de la Stratégie future de la Ville, représentée par la directrice générale des Services aux aînés et soins de longue durée, Leslie McCallum.
Barbara Ceccarelli, directrice générale des Centres d’accueil Héritage (CAH), l’organisme de services aux aînés francophones du Grand Toronto, a ouvert le bal: «J’ai entendu dire que ce que les gens demandent, c’est de pouvoir vieillir chez eux, ce qui veut dire qu’ils doivent d’abord avoir accès à un logement abordable et accessible à Toronto. C’est donc probablement le point de départ d’une stratégie qui s’adresse aux aînés, et en particulier aux aînés francophones.»
«C’est qu’une fois on a créé ce modèle qu’on peut bâtir une stratégie autour», insiste-t-elle.